山东省技术成果交易中心是省内首家以技术成果交易为主营内容的企业，也是山东省科技厅与济南市人民政府联合共建的省级技术产权交易市场。从2018年至今，中心挂牌科技项目1105宗，成交金额35.88亿元;挂牌知识产权类项目885宗，成交金额2.97亿元。济南经济广播记者乔木专访山东省技术成果交易中心主任，影响济南科技人物--崔文静，正在进行.......

　　一周之前，记者与崔文静约好在周一进行本次访谈，但在距离约好的日子还剩两天的时候，记者收到崔文静的电话，周一她要去外地出差，采访时间待定，周一晚上崔文静给记者发信息，说她刚回到济南，采访就定在了第二天一早。因为是山东省成立的第一个技术产权交易中心，所以可借鉴的经验也有限，基本上所有的一切都是从无到有，再到标准化和有一定的创新性，而作为企业的领导者，她既要管理好团队，也要参与到每一项项目当中，自从2018年山东省技术成果交易中心成立以来，她的生活就被一通通电话、一次次活动、一个个项目给填满了......

　　【记者：咱们技术成果交易中心它具体到底是做什么的，它的作用又是什么?

　　崔文静：山东省技术成果交易中心主要是一个技术交易市场，它主要功能就是将全省的以及重要地区，重要高校和科研院所的科技成果和科技资源汇集到交易场所上来，然后我们有一个线上的交易平台在线对我们的科技成果进行推介，然后由企业或者是有需求的需求方在我们线上平台上进行进行成果的这种交易。同时我们引入了一些科技服务类机构，共同为高学院所和这种有研发能力的机构进行服务，将科技成果进行这种线上线下的服务，最后让成果转化为我们经济发展动力。我们就是以职务成果转化为主要的功能定位，提供成果评估、挂牌交易、知识产权服务、科技金融、园区落地技术经济等6项核心职能。

　　记者：我可以这样理解，就是我们这个中心它主要对接的是两头，一端可能是高校、这种院所，一端是有经济实力的这种企业。

　　崔文静：对，我们是作为第四方的一个交易服务平台，有点像科技型的淘宝，还有京东旅行这样的职能，在我们的平台上有这种技术需求的企业或个人都在我们这个平台上能找到自己想要的一些科技项目和资源。另一方我们对接的是有这种转化需求的高校院所，以及我们的新型研发机构，协助他们进行科技成果的转移转化工作。

　　记者：相对于他们自己进行直接的对接来讲的话，我们的优势是什么?

　　崔文静：现在就是科技信息也有一个信息的不对称，可能很多高校院所有这方面的需求，但是不知道从哪里去找企业，而很多企业有这种技术交易以及技术这种升级的需求，但是也不知道从哪里能找到我们高校院所，能对接上我们企业的这种成果，我们这个平台就作为对接他们双方的一个公益性的服务性的交易平台，对接双方，为他们提供这种成果转化的服务。技术交易应该是所有交易交易里面最难的交易，像房地产交易，还有一些物资的，包括股权的交易，都是历史数据会比较多，会提供很多的参考，投资者也会比较多。所以说在技术这个领域来说的话，因为它的定价是有难度的，同时我们企业去吸收这些技术的话也会难度更大一些，他可能需要专家的进一步的服务和推动，然后在这个过程当中风险也比较大，技术创新的过程当中可能需要大量的投入，但是产出的社会市场效应也存在一定的不确定性，所以说这个链条会比较长。所以我们现在基本上都是全链条的一个服务，像从评估定价开始就进行技术交易的服务，但我们其他领域这方面服务链条不会有那么久长，比如说像设备的项目，评估完以后就直接挂牌可以交易，我们可能后续提供的服务都要多一些。

　　记者：我们平台的名字叫什么?从什么是一个APP还是个网站上可以来进行操作?

　　崔文静：我们的网站叫山东省技术产权交易平台，是一个综合性的多功能的技术交易平台，为我们的需求方提供专业的技术交易服务。也欢迎大家去我们的网站上进行浏览。我们目前的工作主要就是联系高校院所，还有我们的企业，带着我的团队，为我们的高校院所和企业提供这种成果转化的服务。像我每天的话基本上电话信息不断，作为我们这个职业，主要像一个信息的枢纽一样，就是将各方的信息都要汇到我们这里，然后我们再加工之后再把信息输出出去。我们作为一个信息枢纽的话，我自己又作为负责人员的话，可能在这方面这种沟通的压力就会比较大一些。

　　记者：在跟他们沟通的时候，让你觉得最苦恼的是什么?

　　崔文静：我觉得主要还是对模式的一个探索和研究，有一些像我们的高校院所提出的一些需求，比如说像一些成果转化流程的创新，它有可能会有一些制度上的壁垒我们还要调研全国其他省份看都是怎么做的。

　　记者：主要是因为没有之前的更特殊的经验。

　　崔文静：对，没有相关的案例。】

　　打开山东省技术产权交易平台的官网，记者看到了一系列挂牌的项目，领域涉及电子信息技术、生物与新医药技术、航空航天技术、新材料技术、新动能与节能技术等等。其中排在最前列的是来自山东科技大学的项目“采空区覆岩运动稳定性监测系统及稳定性监测判别方法”;同时，在官网首页还有众多企业发布了自己对于各项科技成果的需求。以山东科技大学为例，在山东省技术产权交易平台已经完成科技项目评估的有6048项，另外还有济南大学2301项，山东师范大学471项。

　　【崔文静：2020年，省农科院首届科技成果秋季拍卖会共拍卖24项成果，起拍价格5430.6万元，成交1.1045亿元，溢价率103.38%。2021年，省农科院第二届农业科技成果秋季拍卖会共拍卖38项新成果，总成交金额1.116亿元，我们也在打造我们农科院秋季拍卖金字招牌。承接了两届技术拍卖活动以后，我们就多方的跟我们的农业型企业进行对接，同时我们也向全国的农业型企业进行这种推荐，我们联合上海技术交易所，还有我们的海南知识产权交易中心等一些同类机构，同类的这种技术交易市场，我们做了为我们的秋季拍卖活动全国性的项目和推荐，在线上平台上进行推荐，线下进行推荐，同时我们也利用直播活动进行推荐，参加人数都是非常喜人的，像我们第一次进行农业的科技成果的这种线上推介活动，参加就达到了2000余人。

　　记者：项目主要是以什么为主的?

　　崔文静：像我们的果品品种权以及我们的这种动物疫苗，还有我们的一些农业的新品种，都通过这次秋季拍卖活动，转移转让给这种农科的企业进行下一步的生产。

　　记者：但是我觉得应该不是说所有的东西都是比较比较顺利的，或者是比较完整的完全完备的，有没有遇到过可能不尽如人意的一些情况?

　　崔文静：是这样，我们最大的困难就是科技成果的定价工作。像很多科技成果，它在研发之初可能不是面向我们的市场进行研发的，我们的老师，还有我们的科研人员，对这个项目的整体的把握，特别是定价这方面的想法，跟我们的市场脱离还是比较大的，有一些项目就会造成科研人员对这个项目的定价过高，我们对预期过高，而企业方从实践市场角度来定价的话，又出现了定价低的这种情况，这样的话我们交易平台主要的功能就得到进一步的体现，我们会联系我们的高校院所的专家，一些企业对他们的定价进行一种平衡，把我们以前那些案例向专家进行介绍，让他们把期望值降下来，同时我们也会把一些项目经营的前景给我们的企业方进行推荐，让他们提高自己的报价，来撮合双方的成交。我觉得科技成果转移转换工作当中的定价还是非常重要的一个环节。有一些项目虽然说它在学术方面是有一定价值的，但是对市场来说可能还达不到市场接受的程度。

　　记者：这是不是也是一个很普遍的现象?就是对高校跟实际的企业之间的一个断层，好像是。

　　崔文静：现在来说的话，我们高校院所可能一些专家在立项研究成果的时候，并不是为了我们的市场，不是为了我们的企业，而是为了我们这个技术的更进一步的发展，然后进行的立项，但是在成果转化的过程当中，企业会有自己的一些诉求，比如说要降低成本，要提高生产率，然后要进行市场产品的一种推荐，可能在项目上需要一些改进，或者是一些升级，或者是要考虑这种成本方面的因素来重新进行项目的设计。

　　记者：对这种问题应该怎么去看待?

　　崔文静：我觉得还是说要加强跟企业的对接，推广我们的这种高校院所和企业的横向的合作，在这个项目立项之初，就由企业进行参与，然后能提高我们成果转化的效率。】

　　在山东省技术产权交易平台上，有一个十分重要的板块，叫做新旧动能转换，在崔文静看来，这也是最有意义的一环，没有所谓的旧动能，有的话，那也只是它还在沉睡之中，等待着被唤醒......

　　【崔文静：我们主要功能就是助推各类的要素高效流转，将一切沉睡的、错配的、低效的、闲置的甚至报废的资产，都在我们山东产权所搭建的平台上进行转化和盘活，这就是做到了旧动能的出清。山钢集团报废的这种钢铁的废渣废炉施救设备，这就是属于一个典型的旧动能，然后在我们平台进行转让，定价当时是30多个亿，最后我们是超出评估值十几个亿的价格将他们转让出去，这就是对旧动能的一个出清。我们盘活了资源以后，像我们的山钢集团通过交易就收回了大量的资金，然后这些资金就可以去购买新技术，进行这种技术的升级，目前知道像我们的山钢集团有一些材料领域技术的一些构筑，这样就实现了新旧动能的转换，将我们的新材料的一些技术引入到集团，同时将旧的生产淘汰落后的产能进行了转移转化。

　　记者：我们是怎么做到的?

　　崔文静：第一将我们的项目进行整理，对他们这些项目进行分析，然后发现虽然说对我们山东来说，甚至对我们国家来说设备是落后的，但是如果转移到其他地区，就成为其他地区生产的一个新动能，像我们一带一路范围内的一些国家，对这些资产的需求还是比较积极的，然后通过我们交易平台，可以将这些落后的生产产能，像设备，像还有这种废旧的废料转移给我们的这种落后的片区去，然后对他们来说这个又是宝贝可以进行下一步的生产这样，所以说其实没有绝对的落后，只有一个相对对我们没有用的转移给更需要的人，同时我们又从先进的地区引入新的技术，引进资金来进行新旧动能转换。】

　　现如今，崔文静迎来了事业上的关键时期，也许很多人，尤其是女性朋友，在职场当中常常会被“年龄”二字困扰，似乎过了35岁就很难迎来新的突破，而崔文静打破自己的舒适圈，带领团队成立山东省技术成果交易中心之际，正是在她35岁那年，如今的她，即将迈入“不惑之年”，在她的身上，记者看不到所谓的“年龄焦虑”，只有一往无前的决心和勇气，而这勇敢的背后，是她从未停歇学习和成长的步伐：

　　【崔文静：现在我们市场进行建设也属于一个关键的时期，会需要我投入比较多的精力在工作当中去，我就没有辅导过孩子功课，也没有接送过孩子，上下学或者是辅导班，也是感谢我的家人对我这个工作的支持，能让我全身心的投入到我们技术市场的这种进工作当中。今年过完年之后的第一天回来上班，在全省的2022年动员大会上，李干杰书记又提出了第一条就是科技创新，然后科技创新里面也有很重要的一条就是成果转化要顺畅，我从事这个工作也是感到自己身上的这种责任，也是要在我从事的领域把我们的成果转化工作做好。

　　记者：自己身边的人都会觉得您是一个什么样的性格的人?对您的评价?

　　崔文静：最近听到对我的评价，就可能说我会比较的倔，可能觉得这个是对的，我会比较坚持，然后一直会向这个方向去努力，一直到我觉得确实是还有其他更好的途径，我可能才会转化我的方向，像成果交易这个领域，我也是从事这方面的工作很多年，我觉得我将来还会再一直从事下去，然后将这个模式进一步的优化，会把它要走下去。

　　记者：您觉得作为一个团队的领导者来来讲的话，最重要的是应该具备哪几方面的一些能力?

　　崔文静：我觉得第一要有责任心，要是敢能带领一个团队去从事一些方面的工作。第二难道有抗压的这种能力，要是遇到困难，能和团队人员一起去面对，给他们提供一些信心的支撑。现在我也是觉得一旦会有困难，如果感到压力大的时候，就要充电了，看看别人都是怎么来解决问题的。

　　记者：你做的工作对于你来说最大的意义是什么?

　　崔文静：如果项目成交之后，然后很多专家对我说感谢的时候，我特有成就感，也是觉得自己确实在帮助他们进行成果转化，特别是一些企业在通过这些项目能取得双益的时候，觉得都是特别开心的时候。

　　记者：未来我们是怎么样的一个规划?

　　崔文静：未来我们主要是面对我们的黄河战略，第一是要继续打造我们济南科技成果转化平台，提升它的这种功能，还有它的服务的这种范围，扩大它的这种交易能力，然后我们就要就是在济南科技成果转化平台为节点，然后向我们的省会经济圈，向全省还有我们的黄河流域去输出我们的服务能力，打造我们科技成果转化济南的金字招牌，将服务能力辐射到我们黄河流域，为我们黄河沿途的这些省进行这种科技成果转移转化的服务，争取将这些好的资源都汇集到我们济南，然后让他们在济南转化为我们生产力，同时也能把我们济南市的一些好的科技资源输出到我们的黄河流域来，在黄河流域落地开花。】

　　(《济南新动能百人访谈》由有人物联网独家冠名播出)