济南新动能百人访谈:高东——创投是最先进的生产关系


  

  【他坚持认为创业投资是最先进的生产关系,通过多种渠道呼吁政府把创投行业放在优先发展、重点发展的位置上。从业多年,他在投资理念、投资模式方面积累了哪些心得?对促进行业健康发展又有哪些研判和建议?

  温和不失犀利,谨慎而又坦诚,他说,所有这些,都是因为爱济南。909记者郭慧对话山东土地金融控股集团有限公司总经理、济南市基金业协会会长高东,正在进行。】

  兼具学者的清晰、睿智、多年政府工作经历的成熟、沉稳,更有一个热衷做事者的激情和担当,是采访过程中高东总经理给记者最深刻的印象,他很忙,2019年11月底,他卸任济南科技创业投资集团有限公司董事长,履新山东土地金融控股集团有限公司总经理,山东鲁坤乡村振兴管理有限公司董事长,面对新的平台和使命,他比之前更加关注更基础、更核心的产业发展:

  【记者:您最近在忙什么?

  高东:其实最近主要想的还是整个的经济形势,今年的经济形势,我觉得你做创业投资这个行当,你就得去提前看经济发展的脉搏、大势,包括国内经济发展态势、中央经济工作会、全省的经济工作会等等,然后你再想哪一个行业有可能会踏上这个经济形势,你才能去投资布局。

  记者:有没有一点结论性的东西可以跟我们分享?

  高东:结合我们山东省来讲,从新技术角度,比如说国家19年8月份给了深圳、济南、青岛人工智能先行示范城市的机遇和使命。人工智能是一个赋能性、普惠性的,跟原来的“互联网+”一样,这个东西提前布局了,它会渗透到各个行业、领域,大的农业,大的环保、大的安防,智慧城市、智慧农业等等,这也是山东一直以来的短板,在国家层面上倒逼或者说硬拉山东一把,这对山东的下一场经济发展、动力变革是重大利好。所以说我们山东省肯定也会用足用好这种政策,你看现在整个济南,包括山东一系列大的经济举措,基本上集中在科创领域,包括中科院先期落地在山东的几个院所机构,我觉得都是需要我们山东的创投企业进一步去聚焦、去布局的东西,这是一个巨大的机会。 所以围绕着中科院在山东能做什么,能落什么,我们肯定会去研究、学习,这是我看好的一个。

  再一个山东科创类的关注的重心,是量子科技的研发和应用,也确实是一个好的赛道,但是山东量子现在能做成什么,还不好说,它是个单点,能不能成气候,能不能在山东形成产业突破,可以留心观察。另外我觉得山东的医学科学城和药谷等等生物医药类应该有优势、有特色,这也是一个方向。再一个我觉得总书记一直讲乡村振兴,我觉得从投资的角度这是个难题,也是个大题,有很多挑战,但是确实有机会,包括大农业中的很多领域,如人工智能、无线遥感、自动控制等在农业机械中的应用等等,隐隐约约的也到了一个改天换地的时代了。

  记者:原来做农业的好多都不挣钱,不少企业前几年用在土地流转上的钱都荒废了。

  高东:农业的确需要大量的钱和长线的钱,当时模式条件又不是很具备,许多的先驱都成了先烈,现在应该是条件会越来越好。】

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  高东随口可以聊出一部创投行业发展史,而他的个人成长历程也与诸多行业发展节点遥相呼应。

  1998年,全国政协九届一次会议上,“中国风险投资之父”成思危提交《关于尽快发展我国风险投资事业的提案》,这就是后来被认为引发了一场高科技产业新高潮的“一号提案”,随后的2001年,被很多人称为中国创投元年,在这一年,朱立南创立联想投资、熊晓鸽所率领的IDG在美元基金领域崭露头角,嗅到机会的香港、台湾投资机构开始布局内地市场,这一年的4月8号,济南市出资1.26亿元成立济南科技风险投资有限公司,成为济南首家发改委登记备案的创投企业,也就在这一年,29岁的公务员高东正在全身心准备他的研究生考试,并于2002脱产攻读工商管理学硕士,开始系统接触让他着迷的风险投资理论。2016年9月国务院出台《关于促进创业投资持续健康发展的若干意见》,创业投资行业第一次进入国家层面的政策支持体系,被称为促进创业投资发展的又一块里程碑,也在这一刻,高东主动放弃从事多年的公务员身份,转型成为济南科技风险投资有限公司董事长:

  【记者:结合您刚才介绍的内容,您怎么理解创投?你怎么看它在区域经济发展中的作用?

  高东:我一直说创业投资最好的生产关系。

  记者:这个说法是?

  高东:这个是我自己说的,全国应该没别人说,很朴素的政治经济学观点,我认为他就是最好的生产关系。我们知道生产关系要适应生产力,好的生产关系还能促进生产力的发展,反之则会阻碍生产力的发展,这是马克思讲的。创业投资就是用市场化的机制找明天的技术、明天的产业、而且为明天的产业注入它的资金,以及其他很多的资源来帮助创业家把企业做大,所以说它就是最先进的生产关系,当时4年前涉足这个领域,我就这么说。

  记者:你就是因为自己的理念,所以放弃了政府部门的工作?

  高东:有这个考虑,我觉得这东西肯定不差,相比较政府在市场运作上有很多优势,而且有历史支撑。我最早接触创投就是04年,重新回学校读研究生,

  记者:你为什么一定要坚持读脱产的研究生?

  高东:脱产转换思维,换生活,也才能静下心来学习和思考。

  记者:你那时候觉得自己是要变化,要换个场景审视社会和人生?

  高东:对,在挑战,那时候上课之余就看一些金融方面的书,发现了风险投资这个行业,那时候就开始了解创业投资,毕业论文也是关于创业投资的具体企业分析的。

  记者:所以你发现你对这个领域是感兴趣的,真正的采取行动,就进入到了16年,10年之后了。

  高东:对,我是2016年9月份正式过来的。

  记者:在济南创投您做了哪些工作?

  高东:那时候,除去鲁信创投外,济南政商各界很少有人关注创业投资。所以我过去之后,第一年就是造势,就觉得这个东西应该尽快被广泛认可。2016年9月份我到了济南创投,立即参加了在北京举行的第4届双创活动周和中国创投大会,时任张高丽副总理带领17个部委的领导现场参会并讲话,李克强总理也亲自参加了深圳的双创周活动,北京、深圳双创搞得如火如荼,真正的把“双创”作为改变经济结构、转变经济增长方式的渠道和方式。当时我们山东对创新创业的对新经济、新动能的改变的作用认识上对标先进省市就明显的偏浅偏弱,还没有实质性的推动。有了这样的判定,我就积极致力于对“双创”和创投认知宣传,包括在《济南日报》策划推出“双创”活动系列巡礼活动、请省市人大代表建议和政协委员提案,呼吁重视和加强发展创业投资等,并由督查落实进展情况,慢慢的叫上上下下都知道创投是怎么一回事,济南创投这十几年有什么样的发展等等。到了17年创业投资的概念首次写进了当年的济南政府工作报告!到了18年,国务院给了山东1号文设立新旧动能转换先行区,省里就开始3月份就开始陆续布置设立新动能引导基金,这就是山东创业投资发展的巨大机会了。引导基金把创业投资、产业投资和基础设施类的投资分开,并明确要求产业投资和创业投资占大比例,基础设施投资要占小比例,这算是终于把原来的一些东西正过来了,4月份开始,我就把所有的工作重心都转到创投对接省市引导基金上来了,18年以来,济南市财政的引导基金对我们济南创投很支持,一下子把我们多年“缺粮草、少弹药”的的困境解决了!有了钱就可以干事了。18年我们做了山东省最大的一笔债转股基金,当年实质落地20亿元,那是迄今为止省、市新动能引导基金落地最大的一支。

  记者:原来几年你给原公司保值增值了吗?

  高东:我认为我对济南创投最大的贡献,第一是引领了一个创投的理念,第二就是真正壮大了济南创投的实力。我接手的时候,资产是三个多亿,到我走的时候,当然主要是得益于财政的支持,包括引导基金等等的陆续追加,现在看总的资产我觉得过十个亿没问题。】

  强化创业投资作为政府创新利器的角色定位,积极向市人大、政府、政协等部门建言献策,举办全市首届创投行业发展论坛;提出地方政府应大力倡导建立政府引导基金+知名创投机构+本土创投机构+特色产业园区四维联动合作体系,对投资方式,提出了创投要从单纯“点对点”向“点对点”“点对面”、“点对链”三种方式结合投资升级的观点;……所有这些过程让他对创投在区域经济发展中的助推作用以及各种实操要领有了更本质的掌握和认识,也让他更加确认真正让自己开心和有价值感的事业就是通过投资与运筹,帮助那些优秀的企业成为卓越:

  【记者:所以说你在选择投资项目的时候,你的选择标准是什么?

  高东:每一个支撑你的判断,都是你所有的人生经历和你的智力双方叠加的结果,它是不一样的,就我的投资理念来说,第一我看行业空间,就是看大势,是否是国家需求、支持的关乎国计民生的东西,

  记者:找准赛道。

  高东:对。还得看这个赛道是多大,能承担起公司上市的话,这个市场至少得有千亿规模,这样才能有这么两三家企业杀出来吧。

  这个问题解决了之后,然后看时间跨度,未来三到五年行业能到什么情况,企业有可能到什么情况,看企业用拥有核心技术和这两个大势的吻合度,然后是看团队,你有核心技术但产品销售跟不上一年就可能死,企业管理跟不上两年就可能死,再往下看,我觉得才是财务报表等那些东西,很多人都看财务,创业型企业只看财务,不看以上的那些可能性,我觉得是本末倒置。

  记者:所以你欣赏的企业家应该具有哪些品质?

  高东:我觉得做企业家,一般我们会提到“名”和“利”,我觉得前面再加一个叫“义”,就是这个事情的方向、路径、价值是更高的,对社会、对城市、对家庭、对朋友这些东西,他的道义感和方向性一定要是正的,如果是这一条不符合的事情,都不要做,这也涉及到你刚才说的选项目,我举个例子,我对婴幼儿、儿童教育开发的项目一个都不投,以纯粹市场化的方式过度影响和开发人的本性,动各种脑筋,我觉得在一定程度上背离了教育的本来意义,也背离了人发展的规律,这种过度利用了市场我就不认为是好东西,虽然有些项目会挣钱,但我一个都不看婴幼儿教育的项目,也就不会考虑去投资。

  记者:精准贩卖焦虑,哈哈,我就是被贩卖的对象。

  高东:说重了是折腾孩子,折腾民族。

  记者:所以你从这个角度看,你觉得济南的企业或者企业家有一些什么优势或者是问题?

  高东:有这么几个制约,第一就是缺少相对敢为人先、大胆创新的项目,能和一线城市去叫板的这种商业创新模式太少,这是最大的制约性。

  记者:你到现在发现有这样的企业或者项目了吗?

  高东:当然有,只是期盼更多。商业模式上我觉得山东瀚高基础软件股份有限公司就可以。现在随着国际竞争的加剧,国家对基础软件的重视,这个赛道本身很重要,他能选择一个做基础库软件,我们投的时候排第四,现在已经是全国第三了,另外创始人苗健从国内大的软件集团出来,为了创业又到甲骨文公司学习工作两年,最终归国创业,这个劲儿就很正。

  记者:这是你哪一年投的项目?

  高东:2018年,每年差不多增长百分之三十到四十,增长性也很好。

  记者:另外真正的这种好的技术和项目,就落到咱们这个地方的这种本身也不是太多,

  高东:这也是个问题,其实还是营商环境的问题,营商环境分看得见的硬环境和看不见的软环境。我们现在改变了一点看得见的硬环境,比如说审批权下放、拿地即开工等等,但还有一些不好一眼看到的硬环境,没有优势】

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  对高东总经理的采访是在汉峪金谷的济南基金大厦进行的。2018年初,山东新旧动能转换综合试验区建设总体方案获批,为支持和保障新旧动能转换重大工程深入实施,山东省政府、济南市政府相继出台新旧动能转换基金管理办法,分别出资400亿元、300亿元,通过引导基金注资和市场化募集,发起设立多只母基金、子基金或增资若干只子基金,借此撬动各类社会资本,济南基金大厦就是在这样的背景下应势而生。作为中国(山东)自贸试验区济南片区启动建设的一大亮点,2019年8月份启用,目前已经吸引50多家基金机构入驻,基金管理规模达3100亿元,这是高东很乐意看到的,与此同时,相关监管以及行业内的沟通交流也逐渐需要提上日程,2019年7月17号,济南市基金业协会成立,依法合规开展包括行业调研、机构对接、投融资活动、专业培训、咨询服务等在内的一系列活动,高东自认为很“荣幸”的被推选为会长,从成立开始后的五个月,协会已经密集举办了30多场有实质意义的对接促进活动。

  【记者:作为一个协会做这些工作是很不容易的,那么你作为会长对这个协会有一些什么样的期待,希望把他做出哪些特色?

  高东:将来济南的基金业要发展,协会有三大功能,一个是政府的桥梁,可以承担很多政府的资源,分担一部分政府的工作职能;二是行业的自律,真正的让会员单位实现优者上位,弱者变强、劣者早发现早消除。】

  对于国有资产的投资者来说,高东总结的需要有三高:高敏感性、高认知力、另外就是高度的责任感。从业多年,他已经习惯于用概率思考,靠预判力去做事,习惯于随时沉浸在专业信息环境里,凭借超强的信息处理能力,敏锐发现新动向,调整或巩固自己的认知框架,最大程度确保每一个决策都能实现国有资产的保值增值,但求无愧于心,而创投对于区域经济的促进作用,也正在逐步显现:

  【高东:咱们济南虽然还未形成在全国有影响力的国有创投机构、但包括省市的引导基金,我觉得对产业尤其是对科创企业,逐步的在加大倾向力度,作用也开始显现,尤其是这两年,一直在加速度往前走,现在散落的一些科技资源、科技项目,得到省市政府的支持还是很快的,你像济南争取的国家科技部参与的科技成果转化基金,山东产业研究院的基金,山东工业院的基金等,虽然分散在不同的基金管理机构,分别发挥不同的作用,要比集中在一个国有背景的创投,我觉得也不差,对区域经济的发展肯定会发挥非常积极的作用。我们是爱济南的,真心盼望我们的城市能在未来几年的战略机遇期脱胎换骨,化蝶而飞,所以说了这么多的个人的真心话,一家之言,各自成溪,希望记者和大家分阅和指正,谢谢!】


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